企业标准色的确定

企业标准色的确定是建立在企业经营理念、组织结构、经营策略等总体因素上的。有关标准色的开发程序，可分为以下6个阶段。

1．企业色彩情况调查阶段

企业现有标准色使用情况分析；公众对企业先有色的认识形象分析；企业竞争标准色的使用情况分析；公众对竞争企业标准色的认识形象分析；企业性质与标准色的关系分析；市场对企业表色期望分析；宗教、名族、区域习惯等忌讳色彩分析。

2．表现概念阶段

积极的、健康的、温暖的等(如红色)；和谐的、温情的、任性的等(如橙色)；明快的、希望的、轻薄的等(如黄色)；成长的、和平的、清新的等(如绿色)；诚信的、理智的、消极的等(如蓝色)；高贵的、细腻的、神秘的等(如紫色)；厚重的、古典的、恐怖的等(如黑色)；洁净的、神圣的、苍白的等(如白色)；平凡的、谦和的、中性的等(如灰色)。 3．色彩形象阶段通过对企业形象概念及相对应的色彩概念和关键语的设定，进一步确立相应的色彩形象表现系统。

4．效果测试阶段

色彩具体物的联想、抽象感情的联想及嗜好等心理性调查；色彩视知觉、记忆度、注目性等生理性的效果测试；色彩在实施制作中，技术、材质、经济等物理因素的分析评估。 5．色彩管理阶段本阶段主要是对企业标准色的使用，作出数值化的规范，如表色符号、印刷色数值。 6．实施监督阶段对不同材质制作的标准色进行审定；对印刷品打样进行色彩校正；对商品色彩进行评估；其他使用情况的资料收集与整理等。

标准色设计应尽可能单纯、明快，以最少的色彩表现最多的含义，达到精确快速地传达企业信息的目的。其设计理念应该表现如下特征：标准色设计应体现企业的经营理念和产品的特性，选择适合于该企业形象的色彩，表现企业的生产技术性和产品的内容实质；突出竞争企业之间的差异性；标准色设计应适合消费心理。

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