青岛广告公司为您介绍项目理解力

　　有超越精神的设计并不是撒野与缺少根据，而是建立在大胆与开放的思维基础上，对项目的理解、对设计概念有与众不同的认识，用生动而特别的形式展现，是山外有山的境界(但有些貌似出位的、完全不知所云的假设计并不在此列)。

　　项目理解力是设计的内在动力，是困扰设计进行的关键点。即使有足够的

　　资料与充分的研究，设计师团队也经常被前期思考弄得晕头转向。所谓发散思考并不是在一开始就可以使用的，它的前提是良好而独特的项目理解。缺失理解力时，纵然有再好的技巧，也不能够使设计朝着优秀的目标前进，最后以平庸的设计结果交差。

　　项目理解等于搞明白品牌的需求与期待，弄清楚设计的要点及要解决的问题，包括设计的表达空间与结构，以及如何超越目前的平庸表现等。一些初级的设计师在接触客户时根本分辨不出客户所描绘的设计重点，以及形象问题的严重性，用自己的主观思考代替了客户

　　的期待，结果匆匆下手，导致设计方案偏差很大。设计要解决的问题同样容易被忽略，或者干脆发现不到，等设计执行完了，形象问题依然存在。设计不是表面功夫，而是创造性地解决问题，不能用创新的方式解决问题的空洞设计形式是没有意义的，对于品牌而言这样的设计也缺少实用价值。

　　设计等同造物——创造新东西，设计师要不畏艰难而又能在其中找到乐趣。设计需要灵感，但灵感也许并不常有，所以依赖灵感闪现并不可靠。多方思考较量也许是理解力提升的关键，崭理解偏差导致错误加重，不停地思考与反思是理解项目的良药。新的理解一定是创新思考、创新实践的过程带来的，而不是直指结果的一般化产物。项目理解特指这些创新性或颠覆性的理解，而不仅仅是了解项目本身的一些简单情况，纵然设计调查再详细，也只是关于历史与现实的表面问题，而对于深度问题、未来性的问题则需要创新思考。创造性的理解是设计的真正动力，能让设计生长出有意义的生动结果。

　　毫无疑问的是，卓越的项目理解力往往掌握在设计的主创人员、优秀的设计团队手中，因为首先需要具有项目的全局观，需要有统筹运作项目、统筹设计的能力。对品牌形象设计这样的整体性项目，系统思考、系统建构成了项目理解的难点。其次，需要对于项目的创

　　新理解，其中包含深刻的见解、设计架构的创新、表达的特征等。围绕建立在深刻的项目理解的基础上展开的设计才是有价值的，才能把设计带入一个新的境界。