青岛广告公司如何实施头脑风暴法（一）

青岛广告公司如何实施头脑风暴法（一）
1．组织头脑风暴畅谈会
头脑风暴法的主要程序和成败关键是头脑风暴畅谈会。组织头脑风暴畅谈会要抓好以下几个环节：
(1)确定议题
必须在会前确定一个目标，使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题。一般而言，比较具体的议题能使与会者较快产生设想，主持人也较容易掌握；比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长，但设想的创造性也可能较强。
(2)确定人选
一般以8～12L为宜，也可略有增减(5～15人)。与会者人数太少不利于交流信息、激发思维；而人数太多一方面不易掌握，另一方面每个人发言的机会相对减少，也会影响会场气氛。在特殊情况下，与会者的人数可不受上述限制。
(3)明确分工
要推定一名主持人，1～2名记录员(秘书)。主持人的作用是在头脑风暴畅谈会开始时重申讨论的议题和纪律，在会议进程中启发引导，掌握进程。如通报会议进展情况，归纳某些发言的核心内容，提出自己的设想，活跃会场气氛，或者让大家静下来认真思索片刻再组织下一个发言高潮等。记录员应将与会者的所有设想都及时编号简要记录，最好写在黑板等醒目处，让与会者能够看清。记录员也应随时提出自己的设想，切忌持旁观态度。
(4)规定纪律
根据头脑风暴法的原则，可规定几条纪律要求与会者遵守。如：要集中注意力积极投人，青岛广告公司的设计师不消极旁观；不要私下议论，以免影响他人的思考；发言要针对目标，开门见山，不要客套，也不必做过多的解释；与会者之问互相尊重，平等相待，切忌相互褒贬等等。
(5)掌握时间
会议时间由主持人掌握，不宜在会前定死。一般来说，以几十分钟为宜。时间太短与会者难以畅所欲言，太长则容易产生疲劳感，影响会议效果。经验表明，创造性较强的设想一般要在会议开始l0～15分钟后逐渐产生。美国创造学家帕内斯指出，会议时间最好安排在30～45分钟之间。
倘若需要更长时间，就应把议题分解成几个小问题分别进行专题讨论。
(6)会前准备
为了使头脑风暴畅谈会的效率较高，效果较好，可在会前做一点准备工作。如收集一些资料预先给大家参考，以便与会者了解与议题有关的背景材料和外界动态。会场可作适当布置，座位排成圆环形的环境往往比教室式的环境更为有利。
本文章由青岛广告公司友道设计编辑发布