青岛广告公司如何实施头脑风暴法(一)

青岛广告公司如何实施头脑风暴法(一)
1.组织头脑风暴畅谈会
头脑风暴法的主要程序和成败关键是头脑风暴畅谈会。组织头脑风暴畅谈会要抓好以下几个环节:
(1)确定议题
必须在会前确定一个目标,使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题。一般而言,比较具体的议题能使与会者较快产生设想,主持人也较容易掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长,但设想的创造性也可能较强。
(2)确定人选
一般以8~12L为宜,也可略有增减(5~15人)。与会者人数太少不利于交流信息、激发思维;而人数太多一方面不易掌握,另一方面每个人发言的机会相对减少,也会影响会场气氛。在特殊情况下,与会者的人数可不受上述限制。
(3)明确分工
要推定一名主持人,1~2名记录员(秘书)。主持人的作用是在头脑风暴畅谈会开始时重申讨论的议题和纪律,在会议进程中启发引导,掌握进程。如通报会议进展情况,归纳某些发言的核心内容,提出自己的设想,活跃会场气氛,或者让大家静下来认真思索片刻再组织下一个发言高潮等。记录员应将与会者的所有设想都及时编号简要记录,最好写在黑板等醒目处,让与会者能够看清。记录员也应随时提出自己的设想,切忌持旁观态度。
(4)规定纪律
根据头脑风暴法的原则,可规定几条纪律要求与会者遵守。如:要集中注意力积极投人,青岛广告公司的设计师不消极旁观;不要私下议论,以免影响他人的思考;发言要针对目标,开门见山,不要客套,也不必做过多的解释;与会者之问互相尊重,平等相待,切忌相互褒贬等等。
(5)掌握时间
会议时间由主持人掌握,不宜在会前定死。一般来说,以几十分钟为宜。时间太短与会者难以畅所欲言,太长则容易产生疲劳感,影响会议效果。经验表明,创造性较强的设想一般要在会议开始l0~15分钟后逐渐产生。美国创造学家帕内斯指出,会议时间最好安排在30~45分钟之间。
倘若需要更长时间,就应把议题分解成几个小问题分别进行专题讨论。
(6)会前准备
为了使头脑风暴畅谈会的效率较高,效果较好,可在会前做一点准备工作。如收集一些资料预先给大家参考,以便与会者了解与议题有关的背景材料和外界动态。会场可作适当布置,座位排成圆环形的环境往往比教室式的环境更为有利。
本文章由青岛广告公司友道设计编辑发布





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